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jueves, 17 de mayo de 2012

¿ Lucro en las universidades privadas? pídanle al SII que revise los arriendos.


Por Rodrigo Wagner.

Para bien o para mal, estas semanas muchas personas protestaron en contra del lucro en la educación universitaria. Más que alegar o pedir nuevas leyes, se me ocurre que ellos podrían orientar parte de su esfuerzo a solicitar que se cumpla ley vigente. Como toda sociedad, las universidades no deberían pagar un exceso de precio por el edificio que arriendan, que es el truco usado para extraer utilidades (lucro). En teoría, eso sería exigible frente al Servicio de Impuestos Internos dada la regulación vigente.

Lo primero es entender el modelo de los flujos de caja de una universidad privada. Como nos clarificó el Ministro Lavín en su entrevista  de ayer en La Segunda, la universidad no tiene fines de lucro. Pero una sociedad inmobiliaria -- con los mismos o similares controladores -- es dueña de los terrenos y sí tiene fines de lucro. La universidad le paga un arriendo a la inmobiliaria, y es ésta última la que reparte las ganancias entre sus accionistas.  Obviamente es correcto que universidades paguen el costo del lugar que ocupan. El tema es cuánto pagan, llamado técnicamente el “precio de transferencia”. Si la universidad paga un precio de arriendo muy alto, entonces en la práctica la sociedad conjunta resulta ser con fines de lucro.

El Servicio de Impuestos Internos está consciente de que dos empresas de un mismo controlador pueden inflar o desinflar artificialmente los precios a los que una empresa le vende insumos a otra, ya sea para pagar menos impuestos o para afectar los balances de las dos compañías. Por eso, siguiendo las directrices OECD, el SII está monitoreando que los precios de transferencia sean razonables, o sea que correspondan a lo que se pagaría si las dos empresas no estuvieran integradas (arms’ length).

Entendiblemente, hoy el SII está enfocado en que los grandes contribuyentes no hagan “trucos” con sus precios de transferencia. Quizás por lo mismo no se ha enfocado en las universidades privadas, pero si algún experto legal lo solicitara apropiadamente, entonces el SII tendría que hacer cumplir la ley.

¿Qué efectos podría tener algo así? En primer lugar, para varias universidades esto no tendría efecto, ya que en la práctica no retiran utilidades y/o no planean hacerlo en el futuro (especulo que la Universidad de Los Andes estaría en éste caso). En segundo lugar hay otro grupo que no se vería afectado: hay varias inmobiliarias que se vieron beneficiadas por políticas de subsidio al mejoramiento de la infraestructura de educación superior. Si entiendo bien, con esos subsidios  se construyó más barato, por lo que incluso si el precio de arriendo es “de mercado”, las utilidades de invertir en una universidad privada podrían ser más altas que en el simple negocio inmobiliario. Ahí no hay nada que hacer. En tercer lugar estaría nuestro grupo de interés: las universidades que sí retiran utilidades económicas vía una sociedad inmobiliaria. Basado en la teoría de Shleifer y Glaeser (2001), si se bloquean las fuentes de lucro, entonces uno esperaría que dichas universidades gastaran más en servicios que puedan mejorar la calidad de la educación por peso gastado; por ejemplo: prestar mejores servicios, contratar mejores profesores, hacer más investigación, disminuir la publicidad durante la época de postulación o incluso bajar el costo de las matrículas. Se me ocurre que los alumnos de este tipo de universidades podrían verse beneficiados por la fiscalización, y por ello serían uno de los grupos más interesados en  solicitar que fiscalicen los arriendos.

Reconozco que es difícil predecir  la magnitud  y los plazos de los potenciales beneficios del cambio propuesto. Por ejemplo, si se prohíbe efectivamente el lucro económico, quizás los fondos de inversión venderían sus universidades, lo cual tomaría un tiempo en transformarse en beneficios más tangibles

Para terminar, quiero decir que no es obvio que el lucro sea malo para todo tipo de educación superior ni en todo momento. Pero si alguien cree que el precio-calidad de su educación podría mejorar,  pienso que está en todo su derecho a pedir que se cumpla la ley. Si no me equivoco, sólo faltaría que los potenciales beneficiarios se organizaran para que eso ocurra.

Fuente:http://www.latercera.com/

lunes, 14 de mayo de 2012

Recopilación de frases del libro ” Manuscritos económicos y filosóficos” Karl Marx


” El comunismo es la abolición positiva de la propiedad privada, de la autoenajenación humana y, por tanto, la apropiación real de la naturaleza humana a través del hombre y para el hombre. Es, pues, la vuelta del hombre mismo como ser social, es decir, realmente humano, una vuelta completa y consciente  que asimila toda la riqueza del desarrollo anterior . El comunismo, como naturalismo plenamente desarrollado, es un humanismo y,como humanismo plenamente desarrollado, es un naturalismo . Es la resolución definitiva del antagonismo entre el hombre y la naturaleza  y entre el hombre y el hombre. Es la verdadera solución del conflicto entre la existencia y la esencia, entre la objetivación y autoafirmación, entre la libertad y la necesidad, entre el individuo y la especie. Es la solución del dilema de la historia. pp 135-136. 

viernes, 4 de noviembre de 2011

Académicos refutan a la Sofofa y afirman que alza de impuestos no afecta la inversión

Profesores de la Facultad de Economía de la Universidad de Chile:


El sistema tributario es tan eficiente, que las deducciones de depreciación acelerada y otros costos permiten que tasas de retorno de la inversión de 15% queden libres de impuesto, aseguran.

LINA CASTAÑEDA

Un estudio empírico a 85 empresas chilenas que transan en bolsa, realizado en 2004 por Bustos, Engel y Galetovic, demostró que los cambios de impuestos no afectan la inversión, sostienen los académicos de la Universidad de Chile Ramón López y Eugenio Figueroa.

Pero en la Cena Anual de la Industria, el presidente de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa), Andrés Concha, dijo el miércoles que al subir los impuestos se corre el riesgo de sacrificar otros objetivos, como la inversión, que a su vez es la variable que impulsa el crecimiento y la capacidad de la economía de generar empleos.

López disiente de esa aseveración, y sostiene que, cualquiera sea la tasa que grava las utilidades de las empresas (20%, como es en la actualidad, 30, 40, 80 o 100%), los cambios no afectan la inversión, porque si bien no está explícito en la ley, nuestro sistema tributario es tan eficiente, que en su estructura contempla deducciones que aseguran una rentabilidad de 15% en la inversión libre de impuestos.

Se trata de deducciones tales como la depreciación acelerada, intereses asociados a la deuda de las empresas y otros costos de capital.

A modo de ejemplo, indicó que si una empresa tiene una tasa de retorno por su inversión de 45%, el 15% queda exento y el 30% restante es gravado con un 20%, con lo cual el retorno va a ser de 39% en lugar de 45%, pero muy por sobre la rentabilidad que la compañía requiere para invertir.

En una mesa redonda, moderada por Manuel Agosín, decano de la Facultad de Economía y Negocios de la U. de Chile, los profesores detallaron su propuesta de reforma tributaria, consistente en aplicar la tasa impositiva sobre las utilidades devengadas; esto es, al momento que se generan las utilidades, con lo cual desaparece el incentivo actual de dejar utilidades acumuladas en las empresas. López y Figueroa estiman que en este momento el Fondo de Utilidades Tributarias acumula US$ 200 mil millones por impuestos que se difieren indefinidamente.

La propuesta supone mantener las tasas actuales de 20% en el impuesto a la renta de Primera Categoría y los tramos del Global Complementario y que no se diferencie entre nacionales y extranjeros. López y Figueroa estiman que ello generaría una recaudación adicional de 5% del PIB, sobre US$ 10 mil millones, suficiente para financiar una reforma educacional, mejorías en la salud y en la infraestructura.

Alejandro Micco y Guillermo Larraín argumentaron en favor de una reforma tributaria en un país que mejora su estándar de vida y donde se generan mayores exigencias, en especial mejorar el capital humano.

Micco estimó en 3% del PIB las necesidades adicionales de financiamiento hacia 2018 (entre 1,4 y 2,2% para educación, 1% para salud y 0,3% para investigación y desarrollo).

No pueden ser financiados con crecimiento, porque el gasto fiscal no está dejando holguras, observó. Larraín planteó la necesidad de priorizar el capital humano, con lo cual será posible elevar la productividad y el crecimiento.

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"Tenemos un sistema tributario neutro para la inversión. Es un instrumento para subir la recaudación sin causar distorsiones".

RAMÓN LÓPEZ

"Nuestra propuesta es aplicar un impuesto único a las utilidades devengadas, exceptuando las pymes y tiene la gran ventaja de disminuir la elusión".

EUGENIO FIGUEROA

"Si queremos una senda de progreso de aquí a 20 años, se requiere que el Estado provea gradualmente tres puntos más del PIB en bienes públicos y mejore la institucionalidad".

ALEJANDRO MICCO

"Chile debe reformular su contrato social, y parte integral son los recursos con que el Estado puede proveer bienes públicos para la estabilidad política e institucional".

GUILLERMO LARRAÍN
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PROPUESTA

Aplicar la tasa impositiva a las utilidades devengadas, a excepción de las pymes.



[http://diario.elmercurio.com/2011/11/04/economia_y_negocios/economia_y_negocios/noticias/D5CE6CBA-6B28-407E-953F-CC6C4E5C0AC3.htm?id=%7BD5CE6CBA-6B28-407E-953F-CC6C4E5C0AC3%7D]